Loan Center

Office-solution for Covance and Chiltern delivered by ESTON

ESTON International assisted in finding a new HQ for the tech-giant

The US-based LabCorp life sciences company, whose drug development segment is known as Covance, successfully completed the acquisition of Chiltern in 2017. The aim was to strengthen their position as a global life sciences company with leading diagnostics and drug development businesses. A change of this size in a company’s life requires office expansions, change management and relocation. The two companies, Chiltern and Covance, were initially located in Allee Corner and Canada Square. Neither of these locations were able to fulfill the requirements after the merger. As a best option, the two companies decided move to a new joint location that offered a larger office area and a higher level of service and ESTON International was the partner selected to identify the new location. The optimal solution was the Residence Offices situated in District II. The property was chosen due to the excellent location, the level of service, and the leasable area, all of which perfectly suited the client. The move-in to the new 600 sq m office was completed in March 2019. The Residence Office Buildings belong to the LFPI Group that represented on the Hungarian market by FLE GmbH.

Market Report H2 2018

Lendületben az irodapiac – derül ki az ESTON új kutatásából
A budapesti bérirodák piacán dinamikus kereslet-bővülésnek lehettünk tanúi az elmúlt három évben. A szakértők szerint ennek még nincs vége.

2018-ban rekord szintre emelkedett a budapesti bérirodák iránti kereslet: az összes kiadott terület meghaladta az 530 ezer négyzetmétert; erre korábban csak 2015-ben volt példa. Piaci szereplők osztják a véleményt, hogy a növekedés dinamikája szükségszerűen csökken a közeljövőben, de a részleteket nézve úgy látszik, a coworking irodák új lendületet adhatnak a kereslet bővülésének.
Salamon Adorján, az ESTON International Zrt. vezérigazgatója szerint a nagyobb szolgáltatók már jelen vannak a budapesti irodapiacon, de a verseny a jövőben tovább éleződik. „Tapasztalataink szerint az Egyesült Államokban és a Nyugat Európában már bevált formula itthon is egyre nagyobb népszerűségnek örvend, és a korábban 1500-2000 négyzetmétert kereső szolgáltatók ma már jóval nagyobb, akár 4-5 ezer négyzetéteres bérleményeket keresnek operációjuk biztosítására. Közismert, hogy a jelenlegi piaci helyzet nem igazán kedvez a nagyobb bérlőknek, hiszen mozgásterük elsősorban a még építés alatt álló irodaházakra korlátozódik.” A szakember szerint lenne igény arra, hogy Budapest dinamikusabban zárkózzon fel a nyugati trendekhez, hiszen egyre több cég ismeri fel, hogy hatékonyságának növeléséhez a munkavállalói igények kiszolgálásán át vezet az út. A coworking irodaterek jellemzően elsődleges lokációkon, kiválóan megközelíthető épületekben találhatók, ahol az irodai munka mindig újszerű, igényes és változatos környezetben zajlik. A kulcs a rugalmasság, a legfőbb felhasználók lendületes start-up vállalkozások, vagy akár multinacionális nagyvállalatok, ahol sok tevékenységet projekt-feladatként delegálnak.
Bővebben az alábbi kutatásból olvashat a jelenlegi iroda-, ipari-, és befektetési piac helyzetéről:

 

Van tér a fejlődésre – Miért jó az ingatlanlízing, és miért nem?

NAPI GAZDASÁG / Eston – Az ingatlanlízing mellett elsősorban likviditási szempontból döntenek a társaságok. A lízing ugyanis nem minősül kölcsönnek, nem igényel saját erőt, s nem befolyásolja a társaság hitelképességét, nem terheli hitelkeretét.

Más konstrukciókkal szemben egyszerűbb, hiszen a beruházó és a finanszírozó azonos. A lízingdíj előre tervezhető költséget jelent a cégnek, az összeg a piaci mozgásoknak megfelelően változik. Emellett a lízing adózási szempontból is kedvező, az adott ingatlan amortizációja csökkenti a társaság adóalapját. A lízinget választó társaság kész ingatlanhoz jut a lízing keretében, így általában nem kell a beruházásra összpontosítania, így fő tevékenységére koncentrálhat (Built to suit konstrukció). A zárt végű lízing esetében a vevő élhet opciós joggal, a futamidő végén dönthet a hosszabbításról vagy az ingatlan megvásárlásáról is. A nyílt végű konstrukciók egyik legfontosabb előnye, hogy az lízingbevevő kihasználhatja az illetékekről szóló törvény adta kedvezményeket. Az operatív lízing választásakor a mérlegen kívüli finanszírozás jelent komoly előnyt. Ennél a konstrukciónál ugyanis az ingatlantulajdonlással kapcsolatos adózási és számviteli problémák nem a lízingbevevőnél merülnek fel, továbbá a teljes bérleti díj költségként számolható el.

A hitellel szemben a lízing esetében nincs szükség pluszfedezet bevonására, a finanszírozás fedezete maga a lízingelt ingatlan. Lízinghez általában csekély, 20-30 százalékos önrész meglétét írják elő a finanszírozók, de egyes esetekben akár saját erő nélkül is választható ez a konstrukció. Az ingatlanlízing további előnye, hogy hosszú távú, a futamidő elérheti a 20-22 évet.

Természetesen vannak hátrányai is az ingatlanlízingnek. A zárt végű lízing alkalmazása esetén a teljes vételárra vetített általános forgalmi adót a futamidő kezdetén kell befizetni. Ezért e konstrukciót az Eston szakemberei szerint annak érdemes választania, aki rendszeres áfaelszámolásra kötelezett, általában befizetői pozícióban van, illetve rendelkezik szabad forrással a teljes adóteher megfizetésére. A fenti előnyök mellett az operatív lízing ellen szól, hogy a bérleti díjakat áfafizetési kötelezettség terheli, továbbá a futamidő végén a tulajdonjog átszállása nem automatikus, a nyílt végű pénzügyi lízingnél magasabb maradványértéken a bérbeadó értékesíti azt. A lízingnél költségnövelő tényező az ingatlan átírási illetéke, ám ezt az egyszerűbb hitelminősítési eljárás kompenzálja.

Magyarországon az utóbbi évtizedben komoly bővülés ment végbe a lízingpiacon. A lízinggel finanszírozott beruházások értéke a kezdeti 6 milliárdról 1000 milliárd forint fölé emelkedett. Ezen belül az ingatlanok finanszírozása 2003 végéig 68,8 milliárd forint értékűre nőtt, s ezzel az adott szektor részesedése a teljes lízingpiac közel 7 százalékára bővült. Ez az arány Nyugat-Európában 30 százalék, vagyis jelentős növekedéssel lehet számolni ebben a szegmensben.